Skip to main content
Atpakaļ uz iepirkumiem

WSCC - JS - Passenger Transport DPS

Atvērts
Termiņš
401 dienas atlikušas
Maijs 02, 2027
Līguma detaļas
Kategorija
Restricted Procedure
Atsauce
010315-2022
Vērtība
£175,000,000
Atrašanās vieta
Surrey, East and West Sussex, Apvienotā Karaliste
Publicēts
Marts 19, 2026
CPV kods
Projekta laika skala

Iepirkums publicēts

Aprīlis 20, 2022

Termiņš jautājumiem

Aprīlis 25, 2027

Iesniegšanas termiņš

Maijs 02, 2027

Līguma sākuma datums

Maijs 02, 2022

Pircēja analītikaPRO
🔒
Atbloķējiet pircēja analītiku
Skatiet izdevumu modeļus, vēlamās procedūras un vairāk.
Uzlabot uz Profesionālo →
Budžets
£175,000,000
Ilgums
60 mēneši
Atrašanās vieta
Surrey, East and West Sussex
Tips
Restricted Procedure
67
Kvalitātes rādītājs/100
Labs

Oriģinālais iepirkuma apraksts

The Council intends to establish a Dynamic Purchasing System (DPS) for the provision of passenger transport services. The procurement procedure is in accordance with the requirements of the Public Contract Regulations 2015 (SI2015/103) (PCR 2015)A Dynamic Purchasing System (DPS) is a completely electronic system used to purchase commonly used goods, works or services. The DPS may be divided into categories of products, works or services commonly sometimes referred to as lots.The DPS will be open for submissions from 03 May 2022 with further competitions to be issued via the DPS from 24 June 2022

Risku analīze

Lūdzu, piesakieties, lai izmantotu risku analīzi.

Pieteikties

Uzvaras stratēģija

Lūdzu, piesakieties, lai piekļūtu uzvaras stratēģijas ieteikumiem.

Pieteikties

Konkurenti

Jauniniet, lai redzētu, kuri uzņēmumi, visticamāk, iesniegs piedāvājumu šim iepirkumam, pamatojoties uz vēsturiskajiem iepirkumu datiem.

Pieteikties

Prasības un kvalifikācijas

AI prasību analīze šim iepirkumam vēl nav pieejama.

Prasības tiks ģenerētas automātiski, kad tiks apstrādāti iepirkuma dokumenti.

Dokumenti

1 dokumenti pieejami ar AI kopsavilkumiem

Official PDF VersionPDF
010315-2022_official.pdf

Rietumsaseksas grāfistes padome izveido 175 miljonu mārciņu vērtu dinamisko iepirkumu sistēmu (DPS) pasažieru pārvadājumu pakalpojumiem, kas piegādātājiem būs atvērta no 2022. gada 3. maija.

Dokumentu priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu dokumentu kopsavilkumus un analīzi

67
Labs

Iepirkuma kvalitātes rādītājs

Šis iepirkuma konkurss izveido Dinamisku iepirkumu sistēmu (DPS) pasažieru pārvadājumu pakalpojumu sniegšanai, kas ir piemērots mehānisms pastāvīgām vajadzībām. Tomēr sniegtā informācija ir kritiski nepilnīga, trūkst būtisku konkursa dokumentu un detalizētu prasību, kas nopietni ietekmē godīgumu un skaidrību.

Rādītāju sadalījums

Juridiskā atbilstība100/100

Konkursā norādīta atbilstība Sabiedrisko līgumu noteikumiem 2015 (PCR 2015), kas ir piemērota DPS gadījumā. Tomēr klasifikācija kā 'ierobežota procedūra' ir pretrunā ar DPS aprakstu, kas darbojas atklātas procedūras ietvaros.

Pretruna starp 'ierobežotas procedūras' klasifikāciju un 'Dinamiskās iepirkumu sistēmas (DPS)' aprakstu.
Skaidrība40/100

Lai gan DPS vispārējā koncepcija ir skaidri aprakstīta, konkrētas prasības pretendentiem pilnībā trūkst, padarot potenciālajiem piegādātājiem neiespējamu saprast, kas no viņiem tiek sagaidīts.

Konkrētu atbilstības kritēriju trūkums.
Konkrētu tehnisko spēju prasību trūkums.
Pilnīgums83/100

Konkursa informācija ir nopietni nepilnīga, jo nav pievienoti pilni konkursa dokumenti, un kritiski svarīgas detaļas par atbilstības, tehniskajiem, finanšu un vērtēšanas kritērijiem ir skaidri norādītas kā trūkstošas.

Nav pievienoti vai pieejami pilni konkursa dokumenti.
Trūkst konkrētu atbilstības kritēriju.
Godīgums60/100

Dziļš detalizētu prasību trūkums un pilnu konkursa dokumentu neesamība rada ļoti negodīgu piedāvājumu vidi, jo potenciālie piegādātāji nevar pienācīgi sagatavoties vai novērtēt savu piemērotību, potenciāli dodot priekšroku esošajiem piegādātājiem vai tiem, kam ir iepriekšējas iekšējās zināšanas.

Detalizētu prasību trūkums kavē godīgu un vienlīdzīgu konkurenci.
Potenciāla informācijas asimetrija trūkstošās dokumentācijas dēļ.
Praktiskums40/100

DPS mehānisms pats par sevi ir praktisks iepirkuma iestādei, lai pārvaldītu pastāvīgās pakalpojumu vajadzības. Tomēr pašreizējā konkursa publikācija ir nepraktiska pretendentiem, kuri nevar sagatavot piedāvājumu bez būtiskas informācijas.

Pretendenti nevar praktiski sagatavot piedāvājumus bez detalizētām atbilstības, tehniskajām un finanšu prasībām.
Datu konsekvence100/100

Pastāv būtiska pretruna iepirkuma procedūras klasifikācijā, norādot 'ierobežota procedūra', vienlaikus aprakstot 'Dinamisku iepirkumu sistēmu (DPS)'.

Pretruna starp 'ierobežotas procedūras' un 'Dinamiskās iepirkumu sistēmas (DPS)' klasifikāciju.
Ilgtspēja0/100

Sniegtajā informācijā nav minēti zaļā iepirkuma, sociālie kritēriji vai inovāciju fokuss, kas ir arvien svarīgāki mūsdienu publiskā iepirkuma aspekti, īpaši tik liela apjoma un ilguma līgumiem.

Zaļā iepirkuma kritēriju trūkums.
Sociālo kritēriju trūkums.

Stiprās puses

Dinamiskās iepirkumu sistēmas (DPS) izmantošana elastīgam, ilgtermiņa iepirkumam.
Augsta aplēstā vērtība 175 000 000,00 EUR, kas, visticamāk, piesaistīs ievērojamu tirgus interesi.
Ilgs līguma darbības laiks (60 mēneši) piedāvā stabilitāti piegādātājiem.
Skaidrs DPS mehānisma un tā elektroniskās dabas apraksts.
Norādīta atbilstība Sabiedrisko līgumu noteikumiem 2015 (PCR 2015).

Bažas

Kritiska pilnu konkursa dokumentu un detalizētu prasību (atbilstības, tehnisko, finanšu) trūkums.
Pretruna iepirkuma procedūras klasifikācijā ('ierobežota' pret 'DPS').
Trūkst konkrētu vērtēšanas kritēriju uzņemšanai DPS.
Pārredzamības un godīguma trūkums nepilnīgas informācijas dēļ.
Ilgtspējas, sociālo vai inovāciju apsvērumu trūkums.

Ieteikumi

1. Nekavējoties publicēt visus visaptverošos konkursa dokumentus, tostarp detalizētus atbilstības, tehniskos, finanšu un vērtēšanas kritērijus.
2. Novērst pretrunu iepirkuma procedūras klasifikācijā, lai precīzi atspoguļotu Dinamisku iepirkumu sistēmu (DPS).
3. Integrēt un skaidri izklāstīt ilgtspējas, sociālos un inovāciju kritērijus, lai tie atbilstu mūsdienu iepirkuma labākajai praksei.

AI vērtējuma priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu pilnas prasības un analīzi

Pilnīga kvalitātes vērtējuma analīze
Detalizēts apakšvērtējumu sadalījums
Stiprās puses un bažu ieskati
Stratēģiskie ieteikumi

Nav nepieciešama kredītkarte • Iestatīšana 2 minūtēs

Pievienot pārvaldībai