Skip to main content
Tagasi hangete juurde

ESC22209 - BMI DPS

Avatud
Tähtaeg
300 päeva jäänud
Jaanuar 21, 2027
Lepingu üksikasjad
Kategooria
Restricted Procedure
Viide
001723-2022
Väärtus
£750,000
Asukoht
United Kingdom, Ühendkuningriik
Avaldatud
Märts 19, 2026
CPV kood
Projekti ajakava

Hange avaldatud

Jaanuar 20, 2022

Küsimuste tähtaeg

Jaanuar 14, 2027

Esitamise tähtaeg

Jaanuar 21, 2027

Ostja analüütikaPRO
🔒
Avage ostja analüütika
Vaadake kulutusmustreid, eelistatud menetlusi ja palju muud.
Uuenda Professionaalseks →
Eelarve
£750,000
Kestus
Pole määratud
Asukoht
United Kingdom
Tüüp
Restricted Procedure
67
Kvaliteediskoor/100
Hea

Algne hanke kirjeldus

Dynamic Purchasing System (DPS) for the Business Model Innovation team. The team have seen an increase in demand for projects over the last two years and are looking for external support for projects we do not have the capacity to cover. Although the ESC has existing procurement frameworks they are not entirely fit for purpose for this kind of work because: • they are more expensive to contract then our commercial day rate meaning outsourcing decisions do not stack up commercially • we lose control of the ESC process and experience for partners • any insights or relationships developed can be lost to the 3rd party due to a lack of ESC involvement. While we know that projects will be coming over the next 2 years that we will need extra support, there are some limitations to consider: • Innovator projects often have very short lead times due to the way they are funded and administered, and we need to be able to bring in additional support in quickly (max lead time of a month) • We don't officially know the full scope of each project as that will be agreed by an Incubation / Acceleration Manager • We don't have a ready made list of resources to call upon so we need some way to recruit and validate a shortlist of suitable contractors that we could call upon in future (an RFI or some form of recruitment process) The ultimate aim is to get to a new preferred list of partners we can use that meet the requirements of the Business Model Innovation team. The Catapult is now seeking to set up a DPS framework to primarily support the BMI team and other ESC projects and teams in the future. Should you wish to apply to join the DPS and or have require more details regarding the BMI DPS please send an email to: procurement@es.catapult.org.uk And in the subject line please enter "BMI DPS Application" and you will be sent an application pack which has everything you need to review and decide if you meet the minimum criteria to be able to join 1 or more Lots. All communication should be marked in the subject line with "BMI DPS Application" if emails etc are not clearly marked they may be ignored and or delete without being read. Please note this is not a "Tender" process so there is no bid submission deadline to meet. This is an application process and you may apply to join any of the Lots throughout the life of the DPS.

Riskianalüüs

Riskianalüüsi kasutamiseks palun logige sisse.

Logi sisse

Võidustrateegia

Võidustrateegia soovituste kasutamiseks logige sisse.

Logi sisse

Konkurendid

Uuendage, et näha, millised ettevõtted tõenäoliselt sellele hankele pakkumise esitavad, tuginedes ajaloolistele hankeandmetele.

Logi sisse

Nõuded ja kvalifikatsioonid

22 nõuet kategoorias 5

Esitamine (6)
Kohustuslik (1)
Vastavus (7)
Tehniline (6)
Finants (2)
ESITAMISE NOUDED6
--Taotlemiseks või lisateabe saamiseks saatke e-kiri aadressile procurement@es.catapult.org.uk.
--E-kirja teema peab OLEMA "BMI DPS Application".
--Kogu edasine DPS-i puudutav suhtlus peab sisaldama teemareal "BMI DPS Application"; vastasel juhul võidakse e-kirjad ignoreerida või kustutada.
KOHUSTUSLIKUD NOUDED1
--Esitatud teave ei täpsusta kohustuslikke välistamise aluseid. Need esitatakse taotluspaki raames.
VASTAVUSNOUDED7
--Peab vastama taotluspaki miinimumkriteeriumidele, et liituda ühe või mitme osaga (Lot).
--Peab suutma pakkuda välist tuge Ärimudeli Innovatsiooni (BMI) projektidele.
--Peab suutma pakkuda tuge kiiresti, innovatsiooniprojektide puhul maksimaalse etteteatamisajaga üks kuu.
TEHNILISED NOUDED6
--Võimekus pakkuda teadus- ja arendusteenuseid ning nendega seotud konsultatsioone (vastavalt CPV kategooriale).
--Võimekus toetada Ärimudeli Innovatsiooni meeskonda.
--Võimekus toetada tulevikus teisi ESC projekte ja meeskondi.
FINANTSNOUDED2
--Peab pakkuma teenuseid kommertspäevamääraga, mis on konkurentsivõimeline või madalam kui ESC sisemine kommertspäevamäär.
--Esitatud teave ei täpsusta muid finantsnõudeid (nt käive, kindlustuse tase). Need esitatakse taotluspaki raames.

Nõuete eelvaade

Registreeru, et näha täielikke nõudeid ja analüüsi

Dokumendid

1 dokumenti saadaval koos AI kokkuvõtetega

Official PDF VersionPDF
001723-2022_official.pdf

Energy Systems Catapult loob dünaamilise ostusüsteemi (DPS) oma ärimudeli innovatsiooni meeskonnale, et hankida projektidele välist tuge, ning huvitatud ettevõtted peaksid saatma e-kirja aadressile procurement@es.catapult.org.uk, et saada taotluspakett ja kandideerida DPS-iga liitumiseks.

Dokumentide eelvaade

Registreeru, et näha dokumentide kokkuvõtteid ja analüüsi

67
Hea

Hanke Kvaliteediskoor

See pakkumine loob dünaamilise ostusüsteemi (DPS) välise toe hankimiseks ärimudeli innovatsiooni projektidele. Kuigi DPS-i põhjendus on hästi sõnastatud, puudub esialgses hanketeates põhjalik dokumentatsioon, mis nõuab huvitatud osapooltelt taotluspaki e-posti teel küsimist, vähendades läbipaistvust.

Skoori jaotus

Õiguslik vastavus100/100

DPS-i kasutamine on paindlike ja pidevate hangete puhul üldjuhul hankereeglitega kooskõlas. Kuid esialgne teade lükkab kriitilise juriidilise teabe, nagu kohustuslikud välistamise alused ja üksikasjalikud hindamiskriteeriumid, edasi taotluspaki juurde, mis ei ole koheselt kättesaadav.

Kohustuslikud välistamise alused ei ole koheselt kättesaadavad
DPS-iga liitumise üksikasjalikud hindamiskriteeriumid ei ole ette nähtud
Selgus40/100

Pakkumine kirjeldab selgelt DPS-i loomise eesmärki, väljakutseid ja eeliseid. Kuid DPS-iga liitumise konkreetsed nõuded on üldised, kusjuures olulised üksikasjad on edasi lükatud eraldi taotluspaki juurde, mis mõjutab potentsiaalsete pakkujate kohest selgust.

Konkreetsed sobivuse ja finantsnõuded ei ole esialgses teates üksikasjalikult kirjeldatud
DPS-iga liitumise hindamismetoodika ei ole selge
Täielikkus75/100

Esialgne hanketeade on oluliselt puudulik, puuduvad olulised dokumendid ja üksikasjalik teave. Peamised elemendid, nagu täielikud kohustuslikud välistamise alused, põhjalikud sobivuse ja finantsnõuded ning hindamiskriteeriumid, on edasi lükatud taotluspaki juurde, mida tuleb küsida.

Hanketeatele ei ole lisatud dokumente
Kohustuslikud välistamise alused ei ole täielikult täpsustatud
Õiglus80/100

Nõue küsida taotluspakki e-posti teel loob väikese sisenemisbarjääri ja võib viia teabe levitamise ebakõladeni. Kuigi nõuded konkurentsivõimelistele hindadele, integreerimisele ja intellektuaalomandi säilitamisele on ranged, näivad need olevat tingitud hankija operatiivsetest vajadustest, mitte konkreetsele ettevõttele kohandamisest.

Nõue küsida taotluspakki e-posti teel võib luua tarbetu sisenemisbarjääri
Praktilisus20/100

Dünaamilise ostusüsteemi valik on väga praktiline, et lahendada lühikeste tähtaegade, dünaamiliste projekti ulatuste ja pideva vajaduse järele valideeritud välise toe järele. Nõuded kiirele reageerimisele ja integreerimisele on samuti praktilised kliendi operatiivmudeli jaoks.

Andmete järjepidevus100/100

Hanketeates esitatud teave on sisemiselt kooskõlas, kirjeldus vastab väljavõetud nõuetele. Automaatsed kontrollid puuduvate dokumentide kohta on kooskõlas taotluspaki küsimise protsessiga.

Jätkusuutlikkus25/100

Hanketeade ei sisalda ühtegi selget keskkonna-, sotsiaal- ega eetilist kaalutlust. See on möödalastud võimalus integreerida jätkusuutlikkuse põhimõtted hankeprotsessi, eriti arvestades hankija olemust.

Rohelise hanke kriteeriumide puudumine
Sotsiaalsete kriteeriumide puudumine

Tugevused

Probleemi ja DPS-i kasutamise strateegilise põhjenduse selge sõnastus.
DPS-i mudel sobib hästi lühikeste tähtaegade ja dünaamiliste projekti ulatuste vajadustega.
Rõhuasetus kontrolli, partnerikogemuse ja intellektuaalomandi säilitamisele hankija jaoks.
Keskendumine konkurentsivõimeliste kaubanduslike päevamäärade saavutamisele.
Pikk pakkumise esitamise tähtaeg annab huvitatud osapooltele piisavalt aega osalemiseks.

Mured

Põhjaliku hankedokumentatsiooni kohese kättesaadavuse puudumine, mis nõuab e-posti teel taotlust, vähendades läbipaistvust.
Esialgses teates puuduvad üksikasjalikud kohustuslikud välistamise alused, sobivuse kriteeriumid, finantsnõuded ja hindamiskriteeriumid.
Puudub oluline teave, nagu DPS-i eeldatav kestus ja konkreetsed asukoha üksikasjad.
Jätkusuutlikkuse või sotsiaalse vastutuse kriteeriumide selge mainimise või integreerimise puudumine.
"Piiratud menetluse" klassifikatsioon võib olla segadust tekitav, arvestades DPS-i pidevat sisenemisvõimalust.

Soovitused

1. Muuta täielik taotluspakk hankeportaalist otse allalaaditavaks, et suurendada läbipaistvust ja potentsiaalsete tarnijate juurdepääsu lihtsust.
2. Esitada üksikasjalikum teave kohustuslike välistamise aluste, sobivuse, finants- ja hindamiskriteeriumide kohta otse esialgses hanketeates.
3. Lisada teave DPS-i eeldatava kestuse ja mis tahes konkreetsete geograafiliste nõuete kohta.

AI hindamise eelvaade

Registreeru, et näha täielikke nõudeid ja analüüsi

Täielik kvaliteediskoori analüüs
Üksikasjalik alamskooride jaotus
Tugevuste ja kitsaskohtade ülevaated
Strateegilised soovitused

Krediitkaart pole vajalik • Seadistamine 2 minutiga

Lisa halduspaneelile