Skip to main content
Atpakaļ uz iepirkumiem

Delivery Partner Dynamic Purchasing System

Atvērts
Termiņš
1983 dienas atlikušas
Augusts 31, 2031
Līguma detaļas
Kategorija
Restricted Procedure
Atsauce
011460-2021
Vērtība
£20,000,000,000
Atrašanās vieta
United Kingdom, Apvienotā Karaliste
Publicēts
Marts 19, 2026
CPV kods
Projekta laika skala

Iepirkums publicēts

Maijs 24, 2021

Termiņš jautājumiem

Augusts 24, 2031

Iesniegšanas termiņš

Augusts 31, 2031

Pircēja analītikaPRO
🔒
Atbloķējiet pircēja analītiku
Skatiet izdevumu modeļus, vēlamās procedūras un vairāk.
Uzlabot uz Profesionālo →
Budžets
£20,000,000,000
Ilgums
120 mēneši
Atrašanās vieta
United Kingdom
Tips
Restricted Procedure
71
Kvalitātes rādītājs/100
Labs

Oriģinālais iepirkuma apraksts

Homes England is seeking to establish a Dynamic Purchasing System (DPS) to replace the Delivery Partner Panel (DPP3) for housebuilders, contractors and residential developers to work with Homes England and other contracting authorities who may wish to develop homes on land that they own. The DPS aligns with Homes England's mission and objectives as set out in our Strategic Plan. The intention is for the DPS to run for 10 years and be split into categories for the delivery of small (up to and including 70 homes) and large (more than 70 homes) development sites. Our DPS (both categories) will cover all areas in England but suppliers will be asked to select at selection questionnaire stage which areas of the country they would be interested in receiving opportunity notifications for. These 9 regional subcategories are: - East Midlands - East of England - London - North East - North West - South East - South West - West Midlands - Yorkshire and The Humber DPS Suppliers will also be asked to select (for both categories) which Development Types they would be interested in receiving opportunity notifications for. These 5 subcategories are: - General residential led development - Sites including conversion, refurbishment and works to listed buildings - Sites to be delivered via a construction and direct contracting approach - Sites including Extra Care and other forms of supported living - Sites providing 100% Affordable Housing DPS Suppliers will be able to amend their subcategory preferences at any point as their business grows and develops. We plan to add additional categories over time and all DPS members will be invited to express interest in any additional categories. We will offer an initial opportunity to join the DPS, this will run from 24 May 2021 to 5pm on 25 June 2021. We will then evaluate responses and reopen the opportunity to apply from 1 September 2021. Calls for competition will be published from September 2021 onwards.

Risku analīze

Lūdzu, piesakieties, lai izmantotu risku analīzi.

Pieteikties

Uzvaras stratēģija

Lūdzu, piesakieties, lai piekļūtu uzvaras stratēģijas ieteikumiem.

Pieteikties

Konkurenti

Jauniniet, lai redzētu, kuri uzņēmumi, visticamāk, iesniegs piedāvājumu šim iepirkumam, pamatojoties uz vēsturiskajiem iepirkumu datiem.

Pieteikties

Prasības un kvalifikācijas

AI prasību analīze šim iepirkumam vēl nav pieejama.

Prasības tiks ģenerētas automātiski, kad tiks apstrādāti iepirkuma dokumenti.

Dokumenti

1 dokumenti pieejami ar AI kopsavilkumiem

Official PDF VersionPDF
011460-2021_official.pdf

Šis dokuments ir līguma paziņojums par Homes England jauno 10 gadu dinamisko iepirkumu sistēmu (DPS) māju būvētājiem, darbuzņēmējiem un dzīvojamo māju attīstītājiem, lai piegādātu mājokļus visā Anglijā, kas iedalīti pēc objekta lieluma, reģiona un attīstības veida.

Dokumentu priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu dokumentu kopsavilkumus un analīzi

71
Labs

Iepirkuma kvalitātes rādītājs

Šis konkurss izveido Dinamisku Iepirkumu Sistēmu (DPS) ar ievērojamu aplēsto vērtību un plašu darbības jomu visā Anglijā, lai racionalizētu mājokļu attīstību. Tomēr sniegtajā informācijā trūkst kritisku detaļu par obligātajiem izslēgšanas pamatiem, finanšu prasībām un faktiskajiem konkursa dokumentiem, radot ievērojamas bažas par pārredzamību un pilnīgumu.

Rādītāju sadalījums

Juridiskā atbilstība100/100

Konkursa apraksts iezīmē DPS, kas ir juridiski atzīts iepirkuma rīks. Tomēr obligāto izslēgšanas pamatu un specifisku finanšu prasību skaidra neesamība sniegtajā izrakstā ir būtiska juridiskās atbilstības problēma, jo tie ir publiskā iepirkuma noteikumu pamataspekti. DPS klasifikācija kā 'ierobežota procedūra' ir arī nedaudz pretrunīga, jo DPS pēc būtības ir atvērtas jauniem piegādātājiem, lai pievienotos visā to darbības laikā.

Skaidra obligāto izslēgšanas pamatu neesamība
Skaidra finanšu prasību neesamība
Skaidrība40/100

DPS struktūras, kategoriju un apakškategoriju apraksts ir vispārīgi skaidrs un labi definēts, ļaujot potenciālajiem piegādātājiem saprast darbības jomu un to, kā izteikt interesi. Piegādātāju elastība mainīt preferences laika gaitā ir arī skaidri norādīta.

Pilnīgums83/100

Sniegtā informācija ir nopietni nepilnīga. Jebkādu pievienoto dokumentu, skaidru obligāto izslēgšanas pamatu un specifisku finanšu prasību trūkums 20 miljardu eiro vērtam konkursam ir liels trūkums. Lai gan apraksts detalizē DPS struktūru, pamata konkursa dokumentācijas trūkums nozīmē, ka pilnīgs novērtējums nav iespējams.

Nav pievienoti konkursa dokumenti
Trūkst skaidru obligāto izslēgšanas pamatu
Godīgums80/100

DPS struktūra, kas ļauj nepārtraukti pieteikties un izvēlēties konkrētus reģionus un attīstības veidus, parasti veicina godīgumu un plašu dalību. Iespēja laika gaitā mainīt preferences atbalsta arī mainīgās uzņēmējdarbības iespējas. Tomēr detalizētu finanšu prasību un vērtēšanas kritēriju trūkums var radīt subjektivitāti, ja tie nav pienācīgi definēti pilnos konkursa dokumentos (kuri trūkst). Nav norādes par prasību pielāgošanu konkrētam uzņēmumam, pamatojoties uz sniegto tekstu.

Subjektivitātes potenciāls trūkstošo vērtēšanas kritēriju un finanšu prasību dēļ (ja nav detalizēti citur)
Praktiskums40/100

Pats DPS modelis ir ļoti praktisks ilgtermiņa, vairāku piegādātāju ietvarlīgumiem, nodrošinot elastību gan pasūtītājam, gan piegādātājiem. Kategorizācija pēc reģiona un attīstības veida ir praktiska, lai saskaņotu iespējas ar piegādātāju spējām. Nepārtraukts pieteikšanās process ir arī praktisks, lai uzturētu dinamisku piegādātāju loku.

Datu konsekvence100/100

Sniegtā informācija lielā mērā ir konsekventa, 10 gadu līguma ilgums atbilst DPS aprakstam. Reģionālās un attīstības veida apakškategorijas ir skaidri uzskaitītas. Vienīgā nelielā neatbilstība ir DPS klasifikācija kā 'ierobežota procedūra', kas parasti ir atvērta procedūra, lai pievienotos pašai sistēmai.

Neliela neatbilstība Dinamiskās Iepirkumu Sistēmas klasifikācijā kā 'ierobežota procedūra'
Ilgtspēja25/100

Sniegtajā informācijā nav skaidri minēti ilgtspējas kritēriji (vides, sociālie vai ekonomiskie, izņemot pamatmājokļu piegādi). Tas ir neizmantota iespēja tik liela mēroga un ilguma konkursam, īpaši ņemot vērā mājokļu attīstības raksturu.

Skaidru vides ilgtspējas kritēriju neesamība
Skaidru sociālās ilgtspējas kritēriju neesamība

Stiprās puses

Izmanto Dinamisku Iepirkumu Sistēmu (DPS) elastībai un nepārtrauktai piekļuvei tirgum.
Skaidra kategorizācija pēc reģiona un attīstības veida, kas ļauj pielāgot piegādātāju iesaisti.
Ievērojamā aplēstā vērtība un ilgais termiņš liecina par stratēģisku, ilgtermiņa apņemšanos.
Inovāciju fokusa raksturlielums veicina modernas attīstības pieejas.
Piegādātāju elastība laika gaitā mainīt apakškategoriju preferences.

Bažas

Kritiska jebkādu pievienoto konkursa dokumentu neesamība, kas padara pilnīgu novērtējumu neiespējamu.
Trūkst skaidru obligāto izslēgšanas pamatu, kas ir publiskā iepirkuma pamatprasība.
Specifisku finanšu prasību neesamība 20 miljardu eiro vērtam konkursam.
Trūkst skaidru vērtēšanas kritēriju atlases anketai.
Nav minēti vides vai sociālās ilgtspējas kritēriji lielai mājokļu iniciatīvai.

Ieteikumi

1. Nekavējoties publicēt visaptverošus konkursa dokumentus, tostarp pilnus noteikumus, nosacījumus un detalizētus vērtēšanas kritērijus.
2. Skaidri definēt un publicēt visus obligātos izslēgšanas pamatus un specifiskās finanšu prasības.
3. Integrēt skaidrus vides un sociālās ilgtspējas kritērijus konkursā un turpmākajos uzaicinājumos iesniegt piedāvājumus.

AI vērtējuma priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu pilnas prasības un analīzi

Pilnīga kvalitātes vērtējuma analīze
Detalizēts apakšvērtējumu sadalījums
Stiprās puses un bažu ieskati
Stratēģiskie ieteikumi

Nav nepieciešama kredītkarte • Iestatīšana 2 minūtēs

Pievienot pārvaldībai