Skip to main content
Tagasi hangete juurde

Electrical Infrastructure Upgrade Framework

Avatud
Tähtaeg
290 päeva jäänud
Jaanuar 11, 2027
Lepingu üksikasjad
Kategooria
Restricted Procedure
Viide
001900-2026
Väärtus
£780,000,000
Asukoht
Berkshire, Buckinghamshire and Oxfordshire, Ühendkuningriik
Avaldatud
Märts 19, 2026
CPV kood
Projekti ajakava

Hange avaldatud

Jaanuar 09, 2026

Küsimuste tähtaeg

Jaanuar 04, 2027

Esitamise tähtaeg

Jaanuar 11, 2027

Lepingu alguskuupäev

Jaanuar 11, 2027

Eelarve
£780,000,000
Kestus
84 kuud
Asukoht
Berkshire, Buckinghamshire and Oxfordshire
Tüüp
Restricted Procedure
67
Kvaliteediskoor/100
Hea

Algne hanke kirjeldus

AWE Plc ("AWE") is embarking on a critical transformation of its infrastructure as part of the national endeavour to support the UK's nuclear deterrent and has been refining and formalising a new approach to infrastructure delivery, designed to drive greater consistency, pace, and long-term value. This model is being largely implemented via 3 programmes: - Future Materials Campus: A programme to renew existing facilities for the manufacture of nuclear components, storage of nuclear materials, provide improved science and analysis capabilities, and invest in new capabilities for nuclear material recovery. - Future Infrastructure Programme: a programme that focuses on delivering wider infrastructure needs e.g. new office accommodation; laboratories; testing facilities, site services, and advanced manufacturing facilities. - Estates and Liabilities management: on-going liabilities management to run programmes that safely decommission and demolish legacy facilities and manage generated waste via seeking suppliers with experience of the same. This framework focuses on upgrading the electrical network under FIP, with the possibility of some works supporting the Future Materials Campus. Strategic aspirations are to upgrade and modernise AWE's electrical network infrastructure, improve network resilience and obsolescence management, to benefit from modern standards and requirements, while reducing the cost base of new infrastructure. The Electrical Infrastructure Upgrade Programme will grow significantly over the coming years, and AWE looks to appoint 2 partners through this procurement, with the capacity and capability to meet the programme's increasing demand. The Framework is a zero-value contract against which AWE may call off work for the Electrical Infrastructure Upgrade programme. The Framework will provide no guarantee of any work to any Supplier, it is a contract mechanism against which AWE may (but is not obliged) to call off work from the relevant Supplier for the Electrical Infrastructure Upgrade Framework. Full Framework Information "ITP Volume 2 Framework Specification" will be available to Suppliers that have registered and been granted access, as below. AWE will award a place on the Framework to the 2 highest scoring suppliers, that offer the most advantageous tenders that is, the tenders that balance price with quality, technical capability, and sustainability. There will be a transparent mechanism to award work under the Framework as set out in the procurement documents Bidders should download, complete and sign the Electrical Infrastructure Non-Disclosure Agreement and Tender Security Questionnaire available from the Defence Sourcing Portal here https://contracts.mod.uk/esop/guest/go/opportunity/detail?opportunityId=60647 and return these by email to: electricalinfrastructure@awe.co.uk. The deadline for submission of these documents is 12:00 on 23rd January 2026 in order to gain access to the Invitation to Participate and associated procurement documents. Once AWE has reviewed and signed the documents where appropriate, Bidders will be invited to the Invitation to Participate stage of the procurement where they will have access to the detailed documentation. A list of the documentation to be provided at the different stages of this procurement will be found in Appendix A of 'EIU - ITP - About the Procurement' and further details of the assessment approach that will apply under this procurement, will be found in "EIU - ITP Vol1. Instruction for Suppliers."
Roheline hange

Riskianalüüs

Riskianalüüsi kasutamiseks palun logige sisse.

Logi sisse

Võidustrateegia

Võidustrateegia soovituste kasutamiseks logige sisse.

Logi sisse

Konkurendid

Uuendage, et näha, millised ettevõtted tõenäoliselt sellele hankele pakkumise esitavad, tuginedes ajaloolistele hankeandmetele.

Logi sisse

Nõuded ja kvalifikatsioonid

21 nõuet kategoorias 5

Esitamine (7)
Kohustuslik (1)
Vastavus (7)
Tehniline (5)
Finants (1)
ESITAMISE NOUDED7
--Esitama elektritaristu konfidentsiaalsuslepingu (NDA).
--Esitama pakkumise turvalisuse küsimustiku (Tender Security Questionnaire).
--Esitama NDA ja turvalisuse küsimustiku e-posti teel aadressile electricalinfrastructure@awe.co.uk.
KOHUSTUSLIKUD NOUDED1
--Käesolevas teates ei ole selgesõnaliselt välja toodud kohustuslikke välistamise aluseid.
VASTAVUSNOUDED7
--Peab alla laadima, täitma ja allkirjastama elektritaristu konfidentsiaalsuslepingu (NDA).
--Peab alla laadima, täitma ja allkirjastama pakkumise turvalisuse küsimustiku (Tender Security Questionnaire).
--Peab saatma täidetud ja allkirjastatud NDA ja turvalisuse küsimustiku e-posti aadressile electricalinfrastructure@awe.co.uk.
TEHNILISED NOUDED5
--Peab demonstreerima tehnilist suutlikkust AWE elektritaristu uuendamisel ja moderniseerimisel.
--Peab demonstreerima tehnilist suutlikkust võrgu vastupidavuse parandamisel.
--Peab demonstreerima tehnilist suutlikkust aegumise haldamisel.
FINANTSNOUDED1
--Peab esitama pakkumise, mis tasakaalustab hinda kvaliteedi, tehnilise suutlikkuse ja jätkusuutlikkusega.

Nõuete eelvaade

Registreeru, et näha täielikke nõudeid ja analüüsi

Dokumendid

1 dokumenti saadaval koos AI kokkuvõtetega

Official PDF VersionPDF
001900-2026_official.pdf

AWE otsib kahte partnerit nullväärtusega raamlepingule oma elektritaristu uuendamiseks, nõudes pakkujatelt esmalt NDA ja pakkumise turvalisuse küsimustiku esitamist 23. jaanuariks 2026, et pääseda ligi täielikele pakkumisdokumentidele ja neid hinnatakse hinna, kvaliteedi, tehnilise võimekuse ja jätkusuutlikkuse alusel.

Dokumentide eelvaade

Registreeru, et näha dokumentide kokkuvõtteid ja analüüsi

67
Hea

Hanke Kvaliteediskoor

See hange kirjeldab olulist elektritaristu uuendust kriitilise riikliku programmi raames, kuid selle kvaliteedi hindamist takistab oluliselt detailsete hankedokumentide ja spetsiifiliste hindamiskriteeriumide täielik puudumine.

Skoori jaotus

Õiguslik vastavus100/100

Esialgses teates puuduvad selged kohustuslikud välistamise alused ja detailsemad hindamiskriteeriumid, mis on õiguslikult korrektse ja läbipaistva hankeprotsessi aluseks. Tundlike dokumentide esialgne esitamine e-posti teel tekitab samuti muret auditeeritavuse ja turvalisuse osas.

Teates ei ole selgelt välja toodud kohustuslikke välistamise aluseid.
Puuduvad detailsemad hindamiskriteeriumid ITP põhietapi jaoks, esitatud on vaid ebamäärased väited.
Selgus40/100

Strateegiline kontekst ja programmi kirjeldus on selged ja hästi sõnastatud. Kuid esitatud nõuded on väga üldised ja neist puudub spetsiifiline detail, mis on vajalik potentsiaalsetele pakkujatele ulatuse, ootuste ja nõutavate tõendite täielikuks mõistmiseks.

Tehnilised ja võimekuse nõuded on üldised, puuduvad spetsiifilised mõõdikud või detailsemad ootused.
Kuigi 'nullväärtusega lepingu' ja töögarantii puudumise tagajärjed on välja toodud, ei pruugi need ilma täiendava detailse dokumentatsioonita täielikult selged olla.
Täielikkus83/100

See on kõige olulisem nõrkus. Esitatud hanketeave on teade, mitte täielik hankepakett. Kutse osalemiseks (ITP), detailsete spetsifikatsioonide, tingimuste ja põhjaliku hindamismetoodika puudumine muudab täieliku kvaliteedihindamise võimatuks.

Puuduvad lisatud dokumendid või dokumendi sisu täieliku hankepaketi (ITP, spetsifikatsioonid jne) kohta.
Puuduvad detailsemad hindamiskriteeriumid ja punktisüsteem.
Õiglus60/100

Piiratud menetlus ja eesmärk määrata vaid kaks partnerit viitavad keskendumisele väga võimekatele tarnijatele. Kuid detailsete hindamiskriteeriumide puudumine ja võimekuse nõuete lai iseloom tekitavad muret läbipaistvuse ja subjektiivse hindamise potentsiaali pärast, mis võiks kaudselt eelistada teatud suuri, väljakujunenud ettevõtteid, kellel on varasem kogemus tundlikes keskkondades.

Detailsete ja objektiivsete hindamiskriteeriumide puudumine raskendab pakkujatel ettepanekute hindamise mõistmist, mis võib anda eelise neile, kellel on varasemad teadmised.
Laialdased võimekuse nõuded ('suutlikkus ja võimekus rahuldada programmi kasvavat nõudlust') ilma spetsiifiliste mõõdikuteta võivad kaudselt piirata konkurentsi väga väikesele hulgale suurtele, väljakujunenud töövõtjatele.
Praktilisus40/100

Raamlepingu lähenemine kahe partneriga on praktiline strateegia suure, pikaajalise ja kriitilise taristuprojekti jaoks. Kuid tundlike dokumentide esialgne esitamisprotsess on vähem praktiline ja turvaline kui kaasaegsed e-hankelahendused.

NDA ja turvalisuse küsimustiku esialgne esitamisprotsess e-posti teel on selle ulatuse ja tundlikkusega projekti jaoks arhailine, tekitades potentsiaalselt halduskoormust ja turvariske.
'Nullväärtusega leping' ilma garanteeritud tööta, kuigi raamlepingute puhul tavaline, võib heidutada mõningaid kvaliteetseid tarnijaid, arvestades piiratud menetluse jaoks vajalikku märkimisväärset eeltööd.
Andmete järjepidevus100/100

Esitatud teave on sisemiselt järjepidev, kirjeldus on kooskõlas väljavõetud nõuete ja ajakavaga.

Jätkusuutlikkus0/100

Säästvust mainitakse tegurina, mida tuleb tasakaalustada hinna, kvaliteedi ja tehnilise võimekusega, mis on positiivne. Kuid puuduvad selged nõuded või kriteeriumid rohelise hankimise, sotsiaalsete aspektide või innovatsiooni kohta peale 'kaasaegsete standardite', mis on selle ulatuse ja kestusega projekti puhul kasutamata võimalus.

Ei ole täpsustatud rohelise hankimise kriteeriume ega nõudeid.
Ei ole täpsustatud sotsiaalseid kriteeriume ega nõudeid.

Tugevused

Selge strateegiline kontekst ja detailne programmi kirjeldus kriitilise riikliku taristu uuendamiseks.
Märkimisväärne hinnanguline väärtus (780 miljonit eurot) ja pikk lepingu kestus (84 kuud), mis viitab suurele ja pikaajalisele pühendumusele.
Keskendumine võrgu vastupidavuse, vananemise haldamise ja kaasaegsete standardite rakendamise parandamisele.
Selge mainimine hinna, kvaliteedi, tehnilise võimekuse ja säästvuse tasakaalustamisest pakkumise hindamisel.
Eesmärk määrata kaks partnerit, soodustades raamlepingu raames teatavat konkurentsi.

Mured

Kriitiline puudus põhjalikest hankedokumentidest (ITP, spetsifikatsioonid, T&C-d) põhjalikuks hindamiseks.
Ebapiisav detail hindamiskriteeriumide osas, puudub läbipaistvus ja objektiivsus õiglase konkurentsi tagamiseks.
Arhailine esialgne tundlike dokumentide esitamise protsess e-posti teel, mis tekitab muret turvalisuse ja auditeeritavuse pärast.
Laialdased ja potentsiaalselt piiravad võimekuse nõuded, mis võivad kaudselt piirata konkurentsi väga väikesele hulgale suurtele, väljakujunenud ettevõtetele.
Piiratud selge fookus rohelisele hankimisele, sotsiaalsetele kriteeriumidele või innovatsioonile, hoolimata projekti ulatusest ja kestusest.

Soovitused

1. Tagada kõigi põhjalike hankedokumentide, sealhulgas detailsete spetsifikatsioonide, tingimuste ja selge, mõõdetava hindamismetoodika, kiire kättesaadavus kõigile registreeritud osalejatele.
2. Määratleda ja avaldada selged, mõõdetavad, saavutatavad, asjakohased ja ajaliselt piiritletud (SMART) hindamiskriteeriumid ja alakriteeriumid hankeprotsessi kõikide etappide jaoks, et suurendada läbipaistvust ja õiglust.
3. Rakendada turvaline, auditeeritav e-hankesüsteem kõigi dokumentide, eriti tundliku teabe (nt NDA-d ja turvalisuse küsimustikud) esitamiseks, et parandada protsessi terviklikkust ja tõhusust.

AI hindamise eelvaade

Registreeru, et näha täielikke nõudeid ja analüüsi

Täielik kvaliteediskoori analüüs
Üksikasjalik alamskooride jaotus
Tugevuste ja kitsaskohtade ülevaated
Strateegilised soovitused

Krediitkaart pole vajalik • Seadistamine 2 minutiga

Lisa halduspaneelile